為完善公司合規(guī)體系建設(shè)，提升各業(yè)務(wù)線條風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)公司于2月4日開展了第二期學(xué)習(xí)型春節(jié)暨開工第一課集中培訓(xùn)，各職能部門負(fù)責(zé)人、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀員工等70余人參加本次培訓(xùn)。

上午由副總經(jīng)理賈培花講解《完善企業(yè)合規(guī)體系 助力三建高質(zhì)量健康發(fā)展》課程，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)合規(guī)管理、合規(guī)建設(shè)的必要性、當(dāng)前企業(yè)的合規(guī)管理現(xiàn)狀、完善企業(yè)的合規(guī)體系等五個(gè)方面向大家展開授課，用大量的實(shí)際案例向大家闡述合規(guī)體系建設(shè)的必要性。他表示，我們要解放思想，堅(jiān)持“管住”與“管活”并舉，各條線齊頭并進(jìn)，不斷展示集中力量辦大事的“大集團(tuán)”理念，同心同德、同向同行，通過認(rèn)識(shí)再提高，措施再強(qiáng)化，責(zé)任再壓實(shí)，構(gòu)建起法治框架下企業(yè)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)控協(xié)同的運(yùn)作機(jī)制，向著實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化的目標(biāo)大步邁進(jìn)！

下午由副總經(jīng)理王正濤講解《合規(guī)動(dòng)作落地促發(fā)展 管理效能提升謀高質(zhì)》課程，首先向大家介紹了今天培訓(xùn)的主題、要解決的問題及成果的呈現(xiàn)，課程從實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)調(diào)了合規(guī)體系建設(shè)中“穿透式管理”“職能前移、管理前移”的作用，總結(jié)了近年來公司培訓(xùn)的目的，加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。

課程結(jié)束后，各部門、事業(yè)部依次上臺(tái)進(jìn)行“合規(guī)性建設(shè)目標(biāo)及行動(dòng)方案、年度管理主題詞”的成果展示。最終經(jīng)過評(píng)比，EPC事業(yè)部、工程管理部、成本中心事業(yè)部獲得本次培訓(xùn)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

最后，王正濤對(duì)今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤分享，他以總承包事業(yè)部為例，例舉了總承包事業(yè)部成立至今每年的年度管理主題詞。他指出，本次培訓(xùn)不僅是學(xué)習(xí)，更是要得出成果，公司今年安排的兩節(jié)課程不僅是要得出各部門、事業(yè)部年度合規(guī)建設(shè)目標(biāo)，更是為后續(xù)年度工作目標(biāo)責(zé)任書及年度綜合績效考評(píng)表提供數(shù)據(jù)支持。

隨后對(duì)職能部門及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了工作安排，希望大家在新的一年持續(xù)堅(jiān)韌筑基、“兔”飛猛進(jìn)，集團(tuán)公司再創(chuàng)新的輝煌。